양승조 지사, 5대 분야 18개 설 명절 종합대책 발표…

김정환 기자 | 기사입력 2021/02/02 [14:24]

양승조 지사, 5대 분야 18개 설 명절 종합대책 발표…

김정환 기자 | 입력 : 2021/02/02 [14:24]
▲ 양승조 지사     © 김정환 기자


양승조 충남지사가 2일 도청에서 5대 분야 18개 중점 과제로 구성된 ‘2021년 설 연휴 종합 대책’을 발표했다.


설 연휴 기간 코로나19 특별방역과 지역경제 활력 및 도민안전에 최우선 방점을 둔 ‘설 연휴 종합대책’을 발표한 양 지사는 이번 종합대책을 ‘도민의 생명보호, 안전한 설 연휴 보내기’를 기본 원칙으로 세웠다.

 
양 지사가 발표한 이번 종합대책은 코로나19 재확산 방지 ‘감염병’ 방역 ,이웃과 함께 훈훈한 명절 ‘나눔’ 분위기 조성 ,힘찬 출발을 위한 ‘지역경제’ 활력 제고 ,재난·재해 등 ‘안전’ 대비 강화 ,쾌적하고 편안한 ‘환경’ 조성 등으로 구성됐다.


우선, 감염병 방역 체계 확립을 위해 도내 17개소 비상방역 및 응급진료상황실을 운영하고, 의료기관과 도와 시·군, 질병관리청 간 24시간 비상연락 체계를 구축하고, 권역별 신속대응팀을 가동해 발생 시 역학조사 등 사후관리를 전담한다.
 

충남도는 오는 14일까지 특별방역 기간으로 정하고 다중이용시설과 터미널, 전통시장 등에 대한 방역수칙을 집중‧점검한다.


나눔 분위기 조성을 위해 오는 10일부터 15일까지 ‘지자체-자원봉사단체-민간’ 합동 집중 자원봉사주간을 운영하고, 도청 공무원은 앞서 매월 급여에서 발생하는 1,000원 미만 자투리를 모금해 이 모금액을 활용해 난방 취약계층과 영세상가 등에 중점 지원할 방침이다.


특히, 집합금지 행정명령 기간 동안 운영을 중단하고 방역지침을 준수한 유흥시설 1,750개소에 재난지원금 17억 원을 지원하고, 코로나19로 소득이 감소한 법인택시 종사자 2,688명에게 소득안정자금 14억 원을 추가 지원한다.


또한, 중소기업 특별경영안정자금 50억 원 규모의 융자지원과 영세사업자 세정지원도 확대하고,  ‘재난·재해 등 안전 대비 강화’를 위해 24시간 재난비상 상황을 유지하고 안전 우려 시설을 정비한다는 계획이다.

 

*아래는 위 기사를 구글 번역기로 번역한 영문 기사의 [전문]이다. [Below is the [full text] of an English article translated from the above article with Google Translate.

                                                                 Reporter  Jeong-Hwan KIM

 

[Governor Seungjo Yang announces comprehensive measures for 18 Lunar New Year holidays in 5 areas…]

 

Chungnam Governor Yang Seung-jo announced the “Comprehensive Measures for the Lunar New Year 2021” consisting of 18 key tasks in five areas at the provincial office on the 2nd.


During the Lunar New Year holidays, the two governors announced the'Comprehensive Measures for the Lunar New Year Holiday' with the highest priority on COVID-19 special quarantine, local economy vitality, and citizen safety, as the basic principle of'protecting the lives of citizens and sending a safe Lunar New Year holiday'. Built.

 
The comprehensive measures announced by the two governors are the prevention of'infectious diseases' to prevent the re-proliferation of Corona 19, creating a'sharing' atmosphere for a warm holiday with neighbors, enhancing the vitality of the'local economy' for a strong start, and strengthening the preparation for'safety' such as disasters and disasters , It is composed of creating a pleasant and comfortable'environment'.


First of all, to establish an infectious disease quarantine system, we operate emergency quarantine and emergency medical situation rooms at 17 locations in the province, establish a 24-hour emergency contact system between medical institutions and the city/county and the Korea Centers for Disease Control and Prevention, and operate a rapid response team for each region. It is in charge of follow-up management such as investigation.
 

Chungnam-do will set a special quarantine period until the 14th, and focus and check the quarantine rules for multi-use facilities, terminals, and traditional markets.


In order to create an atmosphere of sharing, the'Local Government-Volunteer Organization-Private' joint intensive volunteer week will be operated from the 10th to the 15th, and the provincial government officials previously raised scraps of less than 1,000 won from monthly salaries and used this amount. It is planning to focus on support for the underprivileged and small shopping centers.


In particular, KRW 1.7 billion in disaster support was provided to 1,750 entertainment facilities that were suspended during the period of the administrative order for banning collectives and comply with the quarantine guidelines, and KRW 1.4 billion was added to the income stabilization fund to 2,688 corporate taxi workers whose income decreased due to Corona 19. Support.


In addition, the plan is to expand support for financing of 5 billion won for SMEs' special management stabilization fund and cleaning support for small businesses, and to maintain a disaster emergency situation 24 hours a day and to maintain safety-concerned facilities to'strengthen safety preparedness for disasters and disasters'. .

 
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