▲ 확대간부회의 사진=대전시 제공  © 김정환 기자

 

이장우 대전시장이 7일 주재한 확대간부회의에서 대전시의 브랜드 가치 향상을 위한 구체적인 전략을 제시하며, "현재 대전은 빠르게 변화하는 젊은 도시로서 상승 기운을 타고 있다. 이 시기에 도시 브랜드 가치를 더욱 강화해야 한다"고 밝혔다.

 

이 시장은 "대전 한화이글스와 대전 하나시티즌이 나란히 리그 1위에 오르는 기쁨을 맞았다"며, "특히 '꿈돌이 콜라보 굿즈' 출시로 대전시 브랜드 가치가 급상승하고 있다"고 강조했다. 

 

대전의 대표 캐릭터인 꿈돌이를 활용한 다양한 상품화 계획도 적극 추진 중이다. 예를 들어, '꿈돌이 라면' 출시와 꿈돌이의 가족 캐릭터를 활용한 굿즈 확장이 예정되어 있다.

 

이와 함께, 대전은 '꿈돌이'와 연계한 체류형 관광 프로젝트도 강화하고 있다. '꿈씨호텔'은 대전 방문객들에게 새로운 체험형 숙박 공간을 제공하며, 가족 단위 관광객을 타깃으로 한 특별한 공간으로 주목받고 있다. 

 

대전은 또한 동구의 감성숙소 '스테이소제' 등 다양한 숙박 시설과 연계해 관광객을 맞이할 준비를 하고 있다.

 

대전시는 여행 및 숙박 트렌드를 분석한 결과, 5월 황금연휴 기간 동안 숙박 예약 건수 증가율이 전국 1위를 기록했다. 5월 1일부터 6일까지의 예약 건수는 전년 동기 대비 190% 증가하며 대전의 인기 여행지로서의 위상을 높였다. 

 

또한, 대전의 '꿈돌이 택시'와 지역 맛집 및 축제를 연결한 관광 코스는 SNS에서 큰 화제를 모았다.

 

대전시는 혼인율 또한 전국 1위를 기록하며, '잼잼 도시', '젊은 도시'로의 변화를 실현하고 있다. 이는 대전시가 시행한 결혼 장려금, 청년 주택 건설, 대기업 유치 등 다양한 청년 정책 덕분이다. 

 

이 시장은 "대전은 이제 '과학기술 수도', '혁신 도시', '삶의 질이 높은 도시'로 평가받기 시작했다"며, "이제는 이 자원을 제대로 활용해 대전의 브랜드 가치를 세계 최고 수준으로 끌어올려야 한다"고 말했다.

 

이 시장은 대전의 브랜드 가치 제고를 위해 도시 역사성과 정체성을 살리는 것이 중요하다고 언급했다. "근현대 건축물의 보존 및 관리가 도시의 경쟁력을 높이는 중요한 요소가 될 것"이라며, "도시 기능과 구조의 개선이 함께 이루어져야 한다"고 강조했다.

 

또한, 이 시장은 "준비된 도시가 안전한 도시"라며 집중호우와 폭우 등 재난 대비의 중요성을 언급했다. 특히 "대전시는 3대 하천 준설을 마쳤지만, 갑천 하류 구간 등은 겨울철 공사를 보완해야 한다"고 말하며, 재난 안전을 위한 지속적인 노력과 예산 확보의 중요성을 강조했다.

 

대전시의 유니콘 기업 선정을 통한 지원 정책도 강조됐다. 이 시장은 "대전시 정책의 핵심은 대전 본사 기업의 성장을 지원하는 것"이라며, "지역 본사의 기업들이 성장하는 구조를 만들고, 대전의 발전에 실질적인 기여를 할 수 있도록 해야 한다"고 말했다.

 

마지막으로, 대전시는 도시철도 2호선 트램 건설에 대한 시민 불편을 최소화하고 교통 대책을 마련할 필요성도 언급했다. 2028년 완공을 목표로 예산 수립과 기획재정부와의 협의를 통해 사업을 추진할 계획이다.

 

이장우 시장은 대전이 빠르게 변화하고 있는 도시임을 강조하며, 이제는 대전 브랜드의 세계화와 도시 인프라 강화에 더욱 집중해야 할 시점이라고 말했다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Mayor Lee Jang-woo of Daejeon, "Daejeon must enhance its brand value and leap forward as a young city"

Emphasizing the 'Globalization of Dreams' and the Strengthening of the City Brand

 

Daejeon Mayor Lee Jang-woo presented specific strategies for enhancing the brand value of Daejeon City at the expanded executive meeting presided over on the 7th, stating, "Currently, Daejeon is on the rise as a young city that is changing rapidly. We must further strengthen the city brand value during this time."

 

The mayor said, "I am delighted that Daejeon Hanwha Eagles and Daejeon Hana Citizen are both ranked first in the league," and emphasized, "In particular, the brand value of Daejeon City is rapidly increasing with the launch of the 'Dreams Collaboration Goods'."

 

Daejeon is also actively pursuing various commercialization plans utilizing Dreams, the representative character of Daejeon. For example, the launch of 'Dreams Ramen' and the expansion of goods utilizing the family characters of Dreams are planned.

 

In addition, Daejeon is also strengthening the residential tourism project linked to 'Dreams.' 'Kkumsi Hotel' provides a new experiential accommodation space for Daejeon visitors, and is attracting attention as a special space targeting family tourists.

 

Daejeon is also preparing to welcome tourists by linking with various accommodation facilities such as Dong-gu's emotional accommodation 'Stay Soje'.

 

As a result of analyzing travel and accommodation trends, Daejeon recorded the highest increase rate in the number of accommodation reservations during the Golden Week in May. The number of reservations from May 1 to 6 increased by 190% compared to the same period last year, enhancing Daejeon's status as a popular travel destination.

 

In addition, Daejeon's 'Kkumdori Taxi' and a tour course connecting local restaurants and festivals became a hot topic on SNS.

 

Daejeon also recorded the highest marriage rate in the country, realizing the transformation into a 'fun city' and a 'young city'. This is thanks to various youth policies implemented by Daejeon, such as marriage incentives, youth housing construction, and attracting large corporations.

 

The mayor said, "Daejeon is now beginning to be evaluated as a 'science and technology capital', 'innovative city', and 'city with high quality of life'," and added, "We must now properly utilize these resources to elevate Daejeon's brand value to the world's highest level."

 

The mayor mentioned that it is important to preserve the city's history and identity in order to enhance Daejeon's brand value. He emphasized, "Preservation and management of modern and contemporary architecture will be important factors in increasing the city's competitiveness," and "Improvement of urban functions and structures must be carried out together."

 

In addition, the mayor mentioned the importance of disaster preparedness such as heavy rain and torrential downpours, saying, "A prepared city is a safe city." In particular, he emphasized the importance of continuous efforts and budget securing for disaster safety, saying, "Daejeon City has completed dredging of three major rivers, but winter construction must be supplemented in areas such as the lower reaches of Gapcheon."

 

The support policy through the selection of Daejeon City's unicorn companies was also emphasized. The mayor said, "The core of Daejeon's policy is to support the growth of Daejeon-headquartered companies," and "We must create a structure in which regional headquarters companies can grow and make a real contribution to the development of Daejeon."

 

Lastly, Daejeon also mentioned the need to minimize inconvenience to citizens and prepare transportation measures for the construction of the subway line 2 tram. It plans to push forward the project through budget establishment and consultation with the Ministry of Strategy and Finance, with the goal of completion in 2028.

 

Mayor Lee Jang-woo emphasized that Daejeon is a city that is changing rapidly, and said that now is the time to focus more on globalizing the Daejeon brand and strengthening the city's infrastructure.