▲ 대전시 주간업무회의 사진  © 대전시

이장우 대전시장이 9일 열린 확대간부회의에서 ‘보물산프로젝트’는 가족단위 관광산업 중심추가 될 것이라고 강조했다.

이 시장은 이날‘2024년 0시 축제’종료 후 시 산하기관장까지 참석하는 첫 확대간부회의를 주재한 자리에서 0시 축제의 방향성을 재확인하며‘도시의 긍지’를 강조하면서 대전시가 추진하고 있는 보물산프로젝트에 대한 입장을 전했다.

이 시장은 산하기관장 및 관련부서 공무원을 일일이 언급하며 0시 축제 기간 노고에 대해 감사를 표한 뒤“0시 축제의 방향성은 항상 경제 활성화라고 말해왔다. 우리 상인들이 누렸던 효과가 엄청났을 걸로 본다”고 말했다.

그러면서“대전 지하상가가 있는지 잘 모르는 사람도 많다”며“대전 신도심이나 외지에서 오신 분들이 0시 축제를 통해 지하상가가 있다는 걸 알게 되고, 맛집이 전국적으로 유명해진다. 지금은 길게 줄 서서 기다려야 하는 식당이 2년 전에는 사람이 없어 텅텅 비었었다”고 밝혔다.

이어“0시 축제에 단점이 있으면 보완하고 함께 합심해 원도심 경제 활성화를 이뤄내야 한다”며“팀이란 유기적으로 협력하고 그럴 수 있는 시스템을 항상 가동할 수 있다는 게 제일 중요한 것 같다”고 부연했다.

이 시장은 “그런 부분들에 대한 공직자들의 헌신적인 노력 덕분에 대전시가 6~8월 3개월 연속 도시브랜드평판에서 서울과 수도권을 다 제치고 1위를 했다는 점은 상당히 큰 의미가 있다”며“특히 8월에는 85개 도시 중 1위를 함께 했는데, 전국 최초라고 본다”고 설명했다.

한국기업평판연구소가 지난 7월 29일부터 8월 29일까지 전국 85개 도시의 브랜드 평판 빅데이터를 분석해 발표한 결과 대전시는 브랜드 평판지수 316만5370을 기록하며 서울과 부산을 제치고 전국 1위에 올랐다.

이 시장은“이러한 성과는 대전 0시 축제와 성심당과 같은 지역 브랜드의 가치뿐 아니라 시민들이 활발히 소통하고 참여해 자랑스러운 대전을 함께 만들어 간 결과”라고 평했다.

또 이 시장은“대전 상장 기업도 60개가 넘어섰다”며“올 연말까지 3개 정도 상장사가 추가될 것 같고 내년에는 10개 가까운 상장사가 생길 것으로 전망돼 본격적으로 경제 도시 위상이 강화되고 있다고 본다”고 말했다.

이 시장은 보문산 개발사업(보물산 프로젝트)과 관련해 전담 TF팀 구성의지를 밝혔다. 민간투자가 여의치 않을 경우 대전도시공사와 시 재정을 투입해서라도 추진하겠다는 의지다.

이 시장은“케이블카와 전망타워, 워터파크와 가족형 숙박시설 등 보물산 프로젝트 계획은 도시공사가 추진 중인 오월드 개편과 얽혀 있다”며 오월드 개편의 조속한 추진을 지시하면서“오월드 개편안, 야구장(베이스볼 드림파크), 목달동·보문산 수목원, 이사동 한옥마을 등 보물산 프로젝트와 관련된 사업이 매우 많다”고 설명했다.

그러면서“이는 사실상 중부권 가족단위 전체 관광산업을 석권하는 중심추가 될 수 있다”며“그렇게 활성화되면 우리가 얘기하는 ‘수익성이 있냐 없냐’이런 말 할 필요가 없을 거다”라고 말했다.

이 시장은“역대 시장들이 수십 년간 (보문산 개발을)공약하고 폐기한 배경은 그만큼 필요성에는 공감하는 것 아니겠냐”며“발표만 거창하게 하고 마무리 제대로 안 하는 일이 없도록 하라”고 강조했다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Daejeon Mayor Lee Jang-woo emphasizes the ‘Treasure Mountain Project’ as a center for family-based tourism industry

Daejeon Mayor Lee Jang-woo emphasized at the expanded executive meeting held on the 9th that the ‘Treasure Mountain Project’ will be a center for family-based tourism industry.

At the first expanded executive meeting attended by heads of city-affiliated organizations after the end of the ‘2024 00:00 Festival’ on this day, the mayor reaffirmed the direction of the 00:00 Festival and emphasized ‘the pride of the city’ while conveying his position on the Treasure Mountain Project that Daejeon City is promoting.

The mayor mentioned the heads of affiliated organizations and civil servants in related departments one by one and expressed his gratitude for their hard work during the 00:00 Festival, and said, “I have always said that the direction of the 00:00 Festival is economic revitalization. I think the effects enjoyed by our merchants have been enormous.”

He added, “Many people do not know that Daejeon has an underground shopping mall,” and “People from Daejeon’s new downtown or other places will learn about the underground shopping mall through the 00:00 Festival, and the restaurants will become famous nationwide. “Restaurants that now require long lines were empty two years ago because there were no people,” he said.

He continued, “If there are any shortcomings in the midnight festival, we need to improve them and work together to revitalize the downtown economy,” adding, “I think the most important thing is that a team can organically cooperate and always operate a system that can do so.”

The mayor explained, “Thanks to the dedicated efforts of public officials in such areas, Daejeon City has ranked first in the city brand reputation for three consecutive months from June to August, beating out both Seoul and the metropolitan area. This is very meaningful,” adding, “In particular, in August, we shared first place among 85 cities, which I think is the first in the country.”

According to the results of an analysis of brand reputation big data from 85 cities nationwide from July 29 to August 29 by the Korea Corporate Reputation Research Institute, Daejeon City recorded a brand reputation index of 3,165,370, beating out Seoul and Busan to take first place nationwide.

The mayor commented, “These achievements are not only the result of the value of local brands such as the Daejeon 0:00 Festival and Seongsim Church, but also the result of citizens actively communicating and participating to create a proud Daejeon together.”

The mayor also said, “The number of listed companies in Daejeon has exceeded 60,” and “It is expected that about 3 more listed companies will be added by the end of this year and close to 10 listed companies will be created next year, so I think that the status of the economic city is being strengthened in earnest.”

The mayor expressed his intention to form a dedicated TF team regarding the Bomunsan Development Project (Bomunsan Project). This is his intention to push forward even if it means investing Daejeon Urban Corporation and city finances if private investment is not feasible.

The mayor said, “The Treasure Mountain project plan, including the cable car, observation tower, water park, and family accommodations, is intertwined with the O-World reorganization currently being promoted by the Urban Development Corporation,” and ordered the speedy promotion of the O-World reorganization, explaining, “There are many projects related to the Treasure Mountain project, including the O-World reorganization plan, baseball field (Baseball Dream Park), Mokdal-dong and Bomun-san Arboretum, and Isa-dong Hanok Village.”

He added, “This could actually become the centerpiece that dominates the entire family-oriented tourism industry in the central region,” and “If it becomes active like that, there will be no need to talk about ‘whether it is profitable or not.’”

The mayor emphasized, “The background of previous mayors’ promises (for the development of Bomun-san) for decades and then abandoning them is that they agree with the necessity,” and “Make sure not to make grand announcements and not finish them properly.”