▲ 이장우 시장 5.13. 시정 브리핑 사진  © 대전시

대전시가 민선 8기 2년 차를 기점으로 책임감과 전문성을 갖춘 대규모 조직 개편안을 단행한다. 

 

이번 조직개편은 ‘지방자치단체 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정’이 일부 개정됨에 따라 초일류도시를 향한 2048 그랜드플랜의 장기적 비전을 바탕으로 대전시만의 미래전략을 수행하고, 2048 그랜드플랜 비전 실현을 위해 실․국 기능을 체계적으로 조정하기 위해 추진됐다. 

 

7월 1일 자로 시행될 대전시 조직개편(안)은 기존 13국(3실 8국 2본부) 체제에서 18국(3실 13국 2본부) 체제로 전환한다. 

 

조직 개편안을 살펴보면 실․국 규모 조정, 이질적 기능 탄력적 분리․통합을 키워드로 대정부․국회 대응 강화를 위한 대외협력본부 ,기업 전주기 지원을 담당할 기업지원국 ,지역대학 경쟁력과 평생교육 강화를 위한 교육정책전략국 ,푸른 녹색도시를 가꿔갈 녹지국 ,도시철도 2호선 트램 건설을 위한 한시기구인 도시철도건설국 등 5개국 신설이 핵심이다. 

 

대외협력본부는 시장 직속기구로 전환하고 기존 4급 사업소장급에서 3급 국장급으로 격상된다. 

 

여소야대 정국에서 국회 협치가 무엇보다 중요한 시점으로 대전교도소 이전, 호남고속도로 지하화 등 지역 숙원 사업을 적극적으로 풀고, 국비 확보에 사활을 걸겠다는 대전시의 의지가 담겼다. 

 

전략산업추진실과 경제과학국은 미래전략산업실, 기업지원국, 경제국으로 재편성된다. 

 

신설되는 기업지원국은 기업자금과 실증, 창업과 기업성장 지원 그리고 투자유치까지 기업 전주기에 대한 정책과 지원을 맡는다. 

 

미래전략산업실은 반도체, 바이오, 국방, 우주항공 등 대전 4대 전략산업에 집중하고, 경제국은 경제정책과 일자리, 소상공인과 전통시장, 에너지 보급 등 생활경제 분야를 전담한다. 

 

교통건설국과 철도광역교통본부는 교통국, 철도건설국, 도시철도건설국으로 나뉜다.

 

교통국은 도시철도 2호선 하반기 공사 착수에 따라 교통정책과 버스 운송, 교통시설 관리를 전담해 교통 불편 최소화에 집중한다. 철도건설국은 광역철도 교통망과 도시철도 3․4․5호선 건설 등 충청권 메가시티 중심도시 대전의 종합적인 철도 정책 기능을 수행하게 된다. 

 

도시철도건설국은 한시기구로 도시철도 2호선 트램 건설을 전담한다. 2025년 사업본부로 전환할 계획이다. 

 

교육정책전략국은 지역혁신중심 대학지원체계(RISE), 글로컬대학 육성 등 지역과 상생발전을 위한 대학혁신을 주도하고, 이와 함께 아동․청소년․여성 등을 연계한 평생교육 기능, 생애주기 교육정책 개발, 인재양성, 취․창업, 지역 정주 등을 담당한다. 

 

산수정원도시 실현을 위해 녹지국도 신설한다. 

 

민선 8기 핵심사업인 보문산 산림휴양단지, 계족산 자연휴양림, 명품정원도시, 제2 수목원 등 녹색정책을 전담한다. 또한 생활권 녹지거점과 연결된 첨단 스마트팜, 반려동물친화 정책 등도 발굴한다.

 

이날 언론 브리핑을 실시한 이장우 대전시장은 “이번 개편안은 그동안 강조해 왔던 일류경제도시 대전을 만들기 위한 초석이다. 국장급은 물론 직원들이 책임감과 전문성을 갖고 대전발전과 시민의 행복한 삶을 구현할 수 있도록 효율적이고 강한 조직 운영에 주안점을 뒀다”라고 말했다. 

 

이어“자치조직권 확립을 통해 실․국 간 균형을 맞추고, 기능전환과 분리 통합으로 미래전략에 선제 대응할 수 있는 조직으로 개편했다”라며 “공직계의 오랜 숙제였던 인사 적체 역시 해소될 것”이라고 강조했다. 

 

한편 대전시는 14일~24일 조직개편(안) 입법예고를 거쳐 31일 대전시의회에 제출한다. 시의회 심의․의결이 최종 확정되면, 후속조치로 행정기구 및 정원 시행규칙 및 정원 규정 개정을 거쳐 7월 1일 시행할 계획이다. 

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Daejeon City carries out large-scale organizational reorganization

 

Existing 13 bureaus (3 offices, 8 bureaus, 2 headquarters) → Reorganized to 18 bureaus (3 offices, 13 bureaus, 2 headquarters)

 

Starting from the second year of the 8th popular election, Daejeon City is implementing a large-scale organizational reorganization plan with responsibility and professionalism.

 

This reorganization is to carry out Daejeon City's own future strategy and realize the 2048 Grand Plan vision based on the long-term vision of the 2048 Grand Plan toward becoming a first-class city, as the 'Regulations on Local Government Administrative Organization and Quota Standards, etc.' have been partially revised. To this end, it was promoted to systematically coordinate the functions of the office and bureau.

 

Daejeon City's organizational reorganization plan, which will be implemented on July 1, will change from the existing 13 bureau (3 offices, 8 bureaus, 2 headquarters) system to an 18 bureau (3 offices, 13 bureaus, 2 headquarters) system.

 

Looking at the organizational reorganization plan, the keywords are adjusting the size of departments and departments, flexible separation and integration of heterogeneous functions, and establishing an external cooperation headquarters to strengthen response to the government and the National Assembly, a corporate support bureau in charge of supporting the entire cycle of companies, and education to strengthen the competitiveness of local universities and lifelong education. The key is to establish five new countries, including the Policy and Strategy Bureau, the Greenery Bureau, which will take care of a green city, and the Urban Railway Construction Bureau, a temporary organization for the construction of trams for Urban Railway Line 2.

 

The External Cooperation Headquarters will be converted to an organization directly under the mayor and upgraded from the existing level 4 business director level to level 3 director.

 

At a time when cooperation between the National Assembly is more important than anything else in the ruling party's political situation, Daejeon City's will to actively solve long-awaited local projects such as relocating Daejeon Prison and making the Honam Expressway underground and risk life and death to secure national funds was expressed.

 

The Strategic Industry Promotion Office and Economic Science Bureau are reorganized into the Future Strategic Industry Office, Enterprise Support Bureau, and Economic Science Bureau.

 

The newly established Corporate Support Bureau will be in charge of policies and support for the entire corporate cycle, from corporate funding and verification, support for start-ups and corporate growth, and investment attraction.

 

The Future Strategic Industries Office focuses on Daejeon's four strategic industries, including semiconductors, bio, national defense, and aerospace, while the Economic Bureau is in charge of living economy areas such as economic policy, jobs, small business owners and traditional markets, and energy supply.

 

The Transportation Construction Bureau and the Railway Metropolitan Transportation Headquarters are divided into the Transportation Bureau, the Railway Construction Bureau, and the Urban Railway Construction Bureau.

 

As construction begins in the second half of Urban Railway Line 2, the Transportation Bureau will focus on minimizing traffic inconveniences by taking full charge of transportation policy, bus transportation, and transportation facility management. The Railway Construction Bureau will carry out comprehensive railway policy functions in Daejeon, the central megacity of the Chungcheong region, including the construction of a metropolitan railway transportation network and urban railway lines 3, 4, and 5.

 

The Urban Railway Construction Bureau is a limited-time organization dedicated to the construction of trams for Urban Railway Line 2. It is planned to be converted into a business headquarters in 2025.

 

The Education Policy Strategy Department leads university innovation for mutual development with the region, such as the Regional Innovation Centered University Support System (RISE) and the development of glocal universities. In addition, lifelong education functions and life cycle education policies linking children, youth, and women are provided. It is responsible for development, talent training, employment/start-up, and local settlement.

 

A greenery bureau will also be established to realize a landscape garden city.

 

It is dedicated to green policies, including the 8th popularly elected core project, Bomunsan Mountain Forest Recreation Complex, Gyejoksan Natural Recreation Forest, Luxury Garden City, and the 2nd Arboretum. In addition, cutting-edge smart farms and pet-friendly policies connected to green spaces in living areas will be discovered.

 

Daejeon Mayor Lee Jang-woo, who held a press briefing that day, said, “This reorganization plan is the cornerstone for creating Daejeon as a top-class economic city that has been emphasized. “We focused on operating an efficient and strong organization so that not only the director level but also employees can realize the development of Daejeon and the happy lives of citizens with a sense of responsibility and professionalism,” he said.

 

He continued, “By establishing the right to self-organization, we have achieved balance between the office and the bureau, and have reorganized the organization into one that can preemptively respond to future strategies through function conversion and separation and integration.” He added, “The personnel backlog, which has been a long-standing problem in the public sector, will also be resolved.” emphasized.

 

Meanwhile, Daejeon City will submit the reorganization (draft) legislation to the Daejeon City Council on the 31st after a preliminary notice of legislation on the 14th to 24th. Once the deliberation and resolution of the city council is finalized, the administrative organization and quota enforcement rules and quota regulations will be revised as a follow-up measure and will be implemented on July 1.