이장우 대전시장, 산하기관 기강확립 강력 경고

김정환 기자 | 기사입력 2024/03/25 [16:40]

이장우 대전시장, 산하기관 기강확립 강력 경고

김정환 기자 | 입력 : 2024/03/25 [16:40]

▲ 대전시.주간업무회의 사진  © 대전시


조직 이기주의 타파, 혁신적인 변화 주문

복무 전반 철저한 감사 지시 

 

이장우 대전시장이 산하 공공기관의 조직혁신 및 기강확립을 강하게 주문하고 나섰다.

 

이 시장은 25일 주재한 주간업무회의에 민선 8기 취임 후 처음으로 시 산하기관 상임이사들까지 배석시키면서 지난주 주간업무회의에 이어 이날도 공직기강 다잡기에 주력했다.

 

변화를 주도하고, 조직 이기주의와 불협화음을 타파해 조직 혁신 방안을 마련하라는 지시다.

 

대전시와 시민만을 위한 행정업무 추진의 지휘 체계 확립 및 시 산하기관 지도·감독을 철저히 하겠다는 의지도 표명했다. 

 

이 시장은 “대전시 상장기업 시가총액이 대구를 넘어 수도권과의 경쟁 가능성이 제기될 정도로 도시 간 무한경쟁시대가 열렸고, 이제는 세계 도시 간 경쟁 시대”라며“‘우리 도시는 우리 스스로 일군다’라는 말을 항상 되새겨야 한다”라고 운을 뗐다.

 

이어 “대전시가 행정안전부 주관 2023년도 지자체 적극 행정 종합평가에서 특‧광역시 중 유일하게 2년 연속 우수기관으로 선정됐고, 도시브랜드 평판‘전국 2~3위’, 권역별 주민생활 만족 지수 ‘1위’등을 차지한 데는 공직자들의 노고와 역할이 매우 컸다”고 격려하면서 “소명 의식을 망각한 일부 공공기관들의 기강해이가 그동안 쌓아 올린 성과를 훼손하고 있다”라고 지적했다. 

 

그러면서 이날 회의에 참석한 산하기관장과 간부들을 향해 대전발전을 위해 무엇을 할 것인지 소명 의식을 가져야 한다고 주문했다.

 

이 시장은 “그럼에도 조직이 이기주의로 변하고, 간부 간 불협화음이 일고, 이에 기관장이 조직 지휘권을 제대로 행사하지 못하면 소명 의식이 부족한 것”이라며 “조직 내 불협화음을 일으키는 산하기관은 지위고하를 막론하고 강력 조치하겠다”라고 밝혔다.

 

대전시 발전과 시민 행복, 혁신적으로 대전을 바꾸겠다는 소명 의식을 갖던 초심으로 돌아가라는 언급이다.

 

이 시장은 “시민 혈세로 운영하는 시 조직의 일부 인사들 때문에 조직이 혁신하지 않고 느슨하게 운영된다는 얘기가 나오면 열심히 일하는 공직자들에게 부끄럽지 않냐”라며 “인원을 늘려 조직을 확장하는 게 소명 의식이 아니고, 조직을 혁신하고 생산성을 높이고 효율적으로 인사관리 하는 것이 여러분에게 주어진 역할”이라고 말했다.

 

산하기관의 철저한 지도·감독을 강조한 이 시장은“감사위원회는 부족 인원을 협의해 파견해서라도 공직자 복무 관리에 대한 철저한 감사를 진행하라”며 공직기강 확립에 강한 의지를 드러냄과 동시에“시민들로부터 눈총받는 일 없도록 각별히 유의하라”고 지시했다.

 

한편 이 시장은 지난 18일 주재한 주간업무회의에서는 시청 공직자들의 공직기강 확립을 주문하며“불시 점검을 통해 복무 전반에 대한 상황을 특정해 보고하라”고 지침을 내렸었다.

 

이와 함께 이날 시정 현안으로는‘2048 그랜드플랜’이행 계획에 대한 산하기관 및 구청과의 공유 ,대전 투자금융(주)의 법인 설립, 신기술사업금융회사 등록 등 조속한 행정절차 추진 ,대전교도소 이전의 신속한 추진 ,대전시 일원 하수관로 정비공사 진행 상황 보고 ,민원 부서 인사고과 적극 반영 및 악성 민원 적극 대응 ,근대건축 유산에 대한 복원 및 연구·활용 원칙 등에 대한 정립 , 지역 연고 스포츠 구단의 다양한 홍보방안 마련 등을 주문했다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Daejeon Mayor Lee Jang-woo warns strongly about establishing discipline in affiliated organizations

 

Breaking down organizational selfishness and ordering innovative change

Directed a thorough audit of all aspects of service

 

Daejeon Mayor Lee Jang-woo strongly called for organizational innovation and establishment of discipline in public institutions under his control.

 

Mayor Lee attended the weekly business meeting he presided over on the 25th for the first time since taking office in the 8th popular election, and even had executive directors of city-affiliated organizations in attendance, continuing his focus on strengthening public service discipline on this day following the weekly business meeting last week.

 

This is an instruction to lead change and prepare a plan for organizational innovation by breaking down organizational egoism and dissonance.

 

He also expressed his intention to establish a command system for the promotion of administrative work only for Daejeon City and its citizens and to thoroughly guide and supervise city-affiliated organizations.

 

Mayor Lee said, “The era of infinite competition between cities has opened to the extent that the market capitalization of listed companies in Daejeon has surpassed Daegu, raising the possibility of competition with the metropolitan area, and now we are in an era of competition between cities around the world,” adding, “The saying, ‘We build our cities ourselves.’ “You have to always remind yourself,” he said.

 

He continued, “Daejeon City was the only metropolitan city to be selected as an excellent institution for two consecutive years in the 2023 Comprehensive Local Government Active Administrative Evaluation hosted by the Ministry of the Interior and Safety, ranked 2nd to 3rd nationwide in city brand reputation, and ranked 1st in the resident life satisfaction index by region. “The hard work and role of public officials were very important in achieving this rank,” he encouraged, and pointed out, “The lax discipline of some public institutions that have forgotten their sense of calling is damaging the achievements that have been made.”

 

At the same time, he ordered the heads of affiliated organizations and executives who attended the meeting that day to have a sense of calling on what to do for the development of Daejeon.

 

Mayor Lee said, “Nevertheless, if the organization becomes egoistic, discord arises among executives, and the head of the organization fails to properly exercise the authority to command the organization, he or she lacks a sense of duty,” and added, “Strong measures will be taken against affiliated organizations that cause discord within the organization, regardless of their rank.” “I will do it,” he said.

 

It is a reference to returning to the original intention of developing Daejeon city, happiness of citizens, and having a sense of calling to change Daejeon in an innovative way.

 

Mayor Lee said, “Isn’t it shameful for hard-working public officials when it is said that the organization is run loosely without innovation because of some people in the city organization that is run with taxpayer money?” and “Expanding the organization by increasing the number of people is not a sense of calling. “Your role is to innovate the organization, increase productivity, and manage human resources efficiently,” he said.

 

Mayor Lee, who emphasized thorough guidance and supervision of affiliated organizations, said, “The audit committee should conduct a thorough audit of the service management of public officials, even if it means dispatching insufficient personnel through consultation,” and expressed his strong will to establish public service discipline, saying, “I will receive the praise of citizens.” “Be very careful not to let anything happen,” he instructed.

 

Meanwhile, at the weekly business meeting chaired by Mayor Lee on the 18th, he ordered city hall public officials to establish public service discipline and issued instructions to “specify and report on the overall status of service through unannounced inspections.”

 

In addition, current issues of the day include sharing the '2048 Grand Plan' implementation plan with affiliated organizations and district offices, establishing a corporation of Daejeon Investment Finance Co., Ltd., promoting administrative procedures as soon as possible, such as registering as a new technology business finance company, and expediting the relocation of Daejeon Prison. Promotion, reporting on the progress of sewage pipe maintenance work throughout Daejeon City, active reflection of personnel evaluations in the civil affairs department and active response to malicious civil complaints, establishment of principles for restoration, research and utilization of modern architectural heritage, and preparation of various promotional measures for local sports clubs, etc. .

 
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