▲ 대덕구, ‘내삶e 달라지는 행복직장’만든다     © 김정환 기자

대전 대덕구가 즐겁고 활기찬 조직으로 변화해 업무 능률을 향상시키고 양질의 공공서비스 제공하기 위해 ‘바람직한 조직문화개선 방안’을 수립해 시행한다고 17일 밝혔다.

앞서 구는 전 직원을 대상으로 ‘세대 간 인식차이 진단’ 설문조사를 실시하고 문제점 분석, 다양한 의견수렴, 전문가 자문 등을 거쳐 잘못된 관행 및 인식 개선 방안과‘행복한 조직문화 만들기’ 시책을 수립했다.

이는 ▲자유롭게 생각하고 즐기는 문화·여가분야 3개 ▲간극을 줄이고 동료애를 더하는 생활·업무분야 6개 ▲스트레스를 해소하고 고민을 나누는 고충·상담분야 2개 등 총 3개 분야 11개로 이뤄졌다.

주요 내용은 ▲공직사회에 만연해 있었던‘부서장 모시기’, ‘시보 떡 돌리기’, ‘연가사용 시 눈치주기’등 불필요한 관행 근절 ▲‘회식 문화 개선’, ‘업무시간 외 SMS 지시 자제’, ‘메모·메신저 보고 활성화’등을 통한 불편 사항 개선 ▲전 직원 대상 조직문화개선‘캐치프레이즈’공모 및 선정 등을 통한 잘못된 관행·인식 개선 등이다.

특히 ‘캐치프레이즈’공모는 전 직원의 응모와 투표로 이뤄진다는 점에서 의미가 있다. 구는 선정된 10개의 문구를 내부 행정시스템 일일 게시, 포스터 제작, 계단띠 등을 활용한 상시 표출로 일상화함으로써 자연스러운 인식개선을 유도한다는 복안이다.

또한 방송·노래·악기 등에 재능이나 취미가 있는 직원들로 구성된 ‘대덕연예클럽’을 동아리 형식으로 발족해 출퇴근 방송이나 행사 식전 공연 등에 활용할 계획이다. 이 밖에도 청사 내 버스킹, e-sports 대회 등을 통한 직원 문화욕구 충족과 스트레스 해소, 월 1회‘회의 없는 주’운영, 내부 행정망‘새내기 소개 코너’운영, ‘부서의 날’운영, 소통교육 및 소통워크숍, 일 잘하고 잘 노는‘베스트 부서’선정 등을 통한 직원 친밀도 향상 및 공감의 분위기 조성, 직원심리상담 프로그램, ‘e로움 상담방’운영 등을 통한 심리적 안정과 스트레스 경감 시책을 추진하게 된다.

*아래는 위 기사를 구글 번역기로 번역한 영문 기사의 [전문]이다. [Below is the [full text] of an English article translated from the above article with Google Translate.

                                                                 Reporter  Jeong-Hwan KIM

[Daedeok-koo creates'My Life e Changes Happiness Workplace']

Daedeok-gu, Daejeon, announced on the 17th that it has established and implemented a “preferable organizational culture improvement plan” to improve work efficiency and provide quality public services by transforming into a pleasant and vibrant organization.

Previously, Gu conducted a'diagnosis of differences in perceptions between generations' surveys of all employees, and after analyzing problems, collecting various opinions, and consulting with experts, he established measures to improve wrong practices and perceptions, as well as policies to create a happy organizational culture.

It consisted of 11 areas in total, 3 areas of culture and leisure, 3 areas of culture and leisure, 3 areas of culture and leisure, 6 areas of life and work that reduce the gap and add friendship, and 2 areas of grievance and counseling to relieve stress and share concerns.

The main contents are ▲Eradication of unnecessary practices such as ‘to serve the head of the department’, ‘turning the hourly rice cake’, and ‘paying attention when using a song’ ▲’improving the drinking culture’, ‘restricting SMS instructions outside business hours’, ‘memo· Improvement of inconveniences through'improvement of messenger reporting', etc. ▲ Improvement of organizational culture for all employees,'catchphrase' contest and selection, etc.

In particular, the “catchphrase” contest is meaningful in that all employees apply and vote. Gu is planning to induce natural awareness improvement by making the selected 10 phrases a daily life through the daily posting of the internal administrative system, the production of posters, and the regular expression using stair bands.

In addition, the “Daedeok Entertainment Club,” composed of employees with talents or hobbies in broadcasting, singing, and musical instruments, will be launched in the form of a club, and will be used for commuting broadcasts and pre-ceremony performances. In addition, meeting employees' cultural needs and relieving stress through busking in the government building, e-sports competitions, etc., once a month'week without meetings' operation, internal administrative network' newbie introduction corner' operation,'department day' operation, communication education And communication workshops, and the selection of the'best department' to work well and play well to improve employee intimacy and create an atmosphere of empathy, employee psychological counseling programs, and'e-loum counseling rooms' to promote psychological stability and stress reduction measures.