▲ 대전시, '희망2026 나눔캠페인' 출범식 및 사랑의 온도탑 제막식 행사 진행 장면  © 대전시 제공

대전시와 대전사회복지공동모금회가 1일 대전시청 남문광장에서 ‘희망2026 나눔캠페인’ 출범식을 열고 연말연시 집중모금 기간의 시작을 대내외에 알렸다. 행사에는 시·교육청·시의회·자치구 등 지역 기관장과 기업 관계자 등 약 100명이 참석해 지역 나눔 문화 확산의 취지를 함께했다.

이번 캠페인은 ‘행복을 더하는 기부, 기부로 바꾸는 대전’을 슬로건으로 내세우고, 12월 1일부터 내년 1월 31일까지 62일간 모금을 진행한다. 참여 방식도 기존 방송사 연계 모금뿐 아니라 QR코드, ARS, 온라인 기부 등으로 확장해 접근성을 높였다.

행사 현장에서는 시민 성원에 따라 상승하는 ‘사랑의 온도탑’도 공개됐다. 목표액의 1%인 6,790만 원이 모일 때마다 1도씩 올라가는 구조로, 올해 목표액은 67억 9,000만 원이다. 이는 경기 침체와 취약계층 증가로 지역 복지 수요가 확대된 만큼, 공동체적 연대의 중요성을 강조하는 상징적 지표로 분석된다.

출범식에서는 지역 대표 기업들의 기부도 이어졌다. 계룡건설산업이 2억 원, 로쏘의 성심당이 1억 5,000만 원을 기탁했고, 하나은행, 금성백조주택, 한국철도공사, 한화에어로스페이스 대전R&D캠퍼스 등이 총 4억 5,000만 원 규모의 성금을 더했다. 기업의 지속적인 나눔 참여는 지역 복지재원의 안정성을 확보하는 중요한 기반으로 평가된다.

대전사회복지공동모금회는 지역에서 조성된 기부금이 전액 대전 내 취약계층과 사회복지시설에 배분된다는 점을 강조하며 시민·기업·단체의 참여를 당부했다. 대전시는 경기 회복이 더딘 상황에서도 지역사회가 보여 준 나눔의 전통을 긍정적으로 평가하며, 올해 역시 사랑의 온도탑이 100도에 도달하는 성과를 기대하고 있다.

대전은 매년 연말 모금 캠페인을 통해 복지 사각지대에 놓인 계층을 지원해 왔으며, 이번 캠페인도 지역 복지안전망을 강화하는 실질적 기반이 될 전망이다. 기부문화 확산이 단순한 일회성 행사가 아닌 지역 공동체의 지속 가능한 성장 동력으로 작용하기 위해서는 기부 참여 확대와 투명한 배분 구조가 함께 뒷받침되어야 한다는 점에서 이번 캠페인의 성과가 주목된다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

On December 1st, the Daejeon Metropolitan City and the Daejeon Community Chest of Korea held a launch ceremony for the "Hope 2026 Sharing Campaign" at the South Gate Plaza of Daejeon City Hall, marking the start of the year-end and New Year's fundraising season. Approximately 100 people, including heads of local organizations such as the city, the Office of Education, the city council, and autonomous districts, as well as corporate representatives, attended the event and shared the goal of promoting a culture of sharing in the region.

Under the slogan "Donations that Add Happiness, Changing Daejeon through Donations," the campaign will run for 62 days from December 1st to January 31st of next year. Participation methods have been expanded beyond the traditional broadcasting-linked fundraising channels to include QR codes, ARS, and online donations, increasing accessibility.

At the event, a "Love Temperature Tower" was unveiled, which increases in value based on citizen support. The fundraising goal is 67.9 million won, or 1% of the target, and increases by one point for every 67.9 million won raised. This year's goal is 6.79 billion won. This is seen as a symbolic indicator emphasizing the importance of community solidarity, as the economic downturn and the rise of vulnerable populations have increased demand for local welfare.

The launch ceremony also saw donations from leading local companies. Gyeryong Construction Industry donated 200 million won, Rosso's Seongsim Church donated 150 million won, and Hana Bank, Geumseong Baekjo Housing, Korea Railroad Corporation, and Hanwha Aerospace Daejeon R&D Campus added a total of 450 million won. The continued participation of companies in sharing is considered a crucial foundation for ensuring the stability of local welfare resources.

The Daejeon Community Chest of Korea emphasized that all donations raised locally are distributed to vulnerable populations and social welfare facilities in Daejeon, and urged citizens, companies, and organizations to participate. The city of Daejeon positively evaluates the community's tradition of sharing despite the slow economic recovery and anticipates that the Love Temperature Tower will reach 100 degrees again this year.

Daejeon has supported underserved communities through its annual year-end fundraising campaign, and this campaign is expected to serve as a practical foundation for strengthening the local welfare safety net. For the spread of a culture of giving to become more than a one-time event, but rather a sustainable growth engine for local communities, it must be supported by both expanded participation and a transparent distribution structure. The success of this campaign is noteworthy.