▲ 기자가 캠코FMC 현장 관리 책임자에게 답변한 문자 메시지     ©김화중 기자

 

캠코FMC 직장 내 괴롭힘 진정 후, 현장 관리자 “편견 반영된” 답변 논란

 

태안정책연수원 내 한국자산관리공사(캠코) 하청업체인 캠코FMC에서 직장 내 괴롭힘 피해자가 공식적인 조치 요청을 낸 이후, 해당 현장 최고 관리자의 답변이 또 다른 논란을 불러일으키고 있다. 

 

답변 내용에는 조치를 요청한 직원과 피해자를 향한 편견과 감정적 표현이 포함돼 있어 공정성에 대한 우려가 제기된다.

 

이 관리자는 “제가 그만두면 다 해결되는 건지요. 제가 그만두면 뒷배라는 말도, 저를 파는 사람도 없을 테니까요”라고 운을 뗐다. 이어 “저를 짜르면 좋아하는 사람을 제자리에 앉히고 훌륭한 조직을 만들겠다면 감사하겠다”며, 인사와 조직개편이 특정 의도를 가진 것 아니냐는 불만을 드러냈다.

 

답변에는 개인 신상과 소문에 대한 불쾌감, 식사 자리나 근무 중 행동을 둘러싼 해명도 이어졌다. 

 

그는 “외국인이라서, 계약직이라서, 노조니 비노조니 해서 차별한 적 없다”며 “이미 한국국적을 취득한 직원들이 언제까지 외국인 차별을 주장할 것인가”라고 반문했다.

 

이에 대해 기자는 “회사 내 모든 근로자는 근무시간 중 음주를 하지 않는다. 공공기관 하청 관련자에게도 동일한 기준이 적용된다. 해당 시간의 음주 행위는 관리 책임이 수반된다]”며 관리자의 태도에 문제를 제기했다. 

 

또한 “비밀유지 서약은 근로계약상 통상적인 절차이지만, 직장 내 괴롭힘이나 성희롱 제보는 그 대상이 아니다”라고 덧붙였다.

 

마지막으로 관리자는 “힘없고 나이 든 사람들이 가장 불쌍하다. 그 사람들도 품어달라”고 했으나, 기자는 “힘없고 나이가 많다고 해서 부당한 행위가 정당화될 수는 없다”고 답했다.

 

태안정책연수원과 캠코FMC는 현재 해당 민원과 관련한 조사 절차에 착수한 것으로 알려졌다. 

 

다만 현장 관리자의 발언에서 드러난 감정적 대응과 내부 구조의 불신은 직장 내 괴롭힘 사안 해결의 장애로 작용할 가능성이 있다는 지적이 나온다.

 

<아래는 캠코FMC 현장 관리자의 답변을 정리한 내용이다>

 

답변을 본 기자는 현장 최고 관리자가 편견을 가지고 있는 것을 느낄 수 있었다.

 [ ]표는 기자가 문제점을 지적하는 내용이다

 

아래는 태안정책연수원 내 한국자산관리공사(캠코) 캠코FMC 현장 관리자의 답변이다

 

제가 그만두면 다 해결되는 건지요.

제가 그만두면 뒷배라는 말도, 저를 파는 사람도 없을테니까요. 

이번 이러한 일들이 저를 그만두게 하는 목적인거라면 그렇게 당당하게 말해줬음 좋겠습니다. 

 

그렇게 해서 저를 짜르면 본인들을 뒤에서 돌봐주는 사람, 좋아하는 사람 제자리 앉힐수 있고 그래서 함께 훌륭한 조직 만들겠다는 생각이면, 그렇게 만들어주시면 제가 오히려 감사하겠습니다.

 

제가 00과 친인척이라구요? 제가 00한테만 잘해준다구요? 이런 괴소문 하나하나가 그런 목적을 보여주는거 같습니다. 

 

할말이 100만가지 있지만 저는 참겠습니다.

 

어제부터 구분시켜 근무를 시키고자 했으나, 00님이 어제쉬니 00한테 어제까지는 대신 일봐달라고 얘기하는걸 들었고, 모든 미팅도 안한다고 해서 그리하라고 지시를 했는데 왜 아침미팅을 서로 마주치며 했는지도 모르겠습니다.

 

000여사 등 여러분들이 기자님을 의지하는 것처럼, 우리 직원들이 00을 의지하는게 영광이라면 영광이겠습니다.

 

녹취분에 저를 흉보는 얘기도 있다는데, 평상시에 00이 저를 욕한적 자주 있다는데, 사무실 찾아와서 큰소리로 저에게 따지고 그런게 있었는데, 그때는 제가 00의 친인척이 아닌 시기였나요? 그야말로 진짜 친척관계는 별도로 있다는 걸 결혼식에 와보셔서 알지 않습니까.

 

제가 그렇게 힘이 막강하다면, 000여사님 등은 왜 저를 찾지 않고 왜 늘 기자님을 찾아 도와달라고 하는거지요?

 

구내식당 주인분이 첫날한끼 5백원 더 받았다고 미안하다고 그동안 고맙다고 명절전이니 명절음식 대접하고 싶다고해서, 00/00이 쉬는 000여사 등 포함해서 다 전화해서 나오라고 했답니다.

 

그래서 맛있게 즐겁게 먹었으면 그뿐인 거지 그조차도 뭐가 문제니 라고 하면 이게 무슨 조직이고 한식구입니까. 애써 음식을 대접한 분은 무슨 죄입니까.

 

[ 모든 근로자는 근무시간에 술을 먹지 않습니다. 특히 공직자들이나 공기업 하청 관련자포함은 근무중 술을 먹게 되면 비판의 대상이 됩니다. 이 또한 관리자의 책임입니다.자신들의 잘못된 행동을 정당화 하지 마십시요.녹취 파일에는 근로자가 녹음된시간에 술을 먹고 코를 골고 자는 내용도 포함 되어 있습니다.]

 

평상시 본인들끼리 식사하고 싶다고해서 별도공간에서 식사를 하게 해드렸는데 그렇게 해준 저희들은 특혜를 제공한겁니까? 

 

또 그러겠지요. 미정비객실에서 식사를 했으니 차별이라구요.

 

동료 직원들이 혹시나 차별이란 갑질이란 오해받지 않으려고 조심조심 제 소리도 못내고 노력한다는데, 저도 그렇게 노력하는데 스스로들이 고립되고자 하는거 같아 마음이 너무 안타깝습니다.

 

00이 뭘시켜도 갑질, 00이 뭘지시해도 갑질, 00이 뭘 시켜도 갑질이라고 한다면 시키는 사람이 없는 조직에서 근무해야 하지 않겠습니까.

 

0여사는, 00이 쉬는날 지시안한답니까? 그때는 직원들이 다들 공평해서 훌륭한 지시, 다정해서 훌륭한 리더라고 칭찬만 해준답니까?

 

여지껏 본인들에게 식구처럼 잘해주는 동료들은 뭐가 됩니까. 

 

조사받고 오해받고 양쪽 눈치봐야하고 위아래 눈치봐야하고, 갑자기 근무장소 바뀌고, 녹음기가 옆에 있나 없나 늘 챙겨봐야 하고. 저도 사실 겁나서 말도 못걸겠습니다.

 

무서워서 이젠  마주치는게 두렵다고 하면, 역차별이라고 고충처리 해달라고 하면 기자님께서 지금처럼 공평하게 다 진두진휘해서 해결해 주시면 감사하겠습니다.

 

이젠 차별이란 거 많이 사라졌고 그런 문화가 용납이 되지 않는 시대입니다.

 

한국국적을 따려는 이유 중 하나가 한국인처럼 살고 싶어서가 있지 않은가요?

그렇다면 본인들도 더 배우려고 노력하고 서로 존중해야 합니다.

 

과연 3,40살 이상 더많은 직원에게 반말하는걸, 누운사람 배 넘어가는걸, 그렇게 하지 말라고 주의를 준게, 그들 문화를 차별하고 무시하고 배척 하는 걸까요? 

 

외국인이라서, 계약직이라서, 노조니 비노조니라서, 아직 어려서, 말이 서툴러서 월급이나 수당 등을 10원이라도 적게 받았다면, 

 

외국인이라서 퇴근 5분씩 늦게하라고 했다면, 계약직이라서 락커를 안사주고 안전화를 안사줬다고 한다면, 냄새가 다르니 너희들까리 다른데서 밥먹어라 했다면, 외국인이라서 주차장을 다른데로 쓰라고 했다면, 미화 수당을 한국인들만 주고 한국인만 인상해주었다면 그런게 차별 아니겠습니까?

 

000, 000 여사님은 이미 한국인(한국국적)이 되었습니다. 언제까지 외국인 차별을 얘기할건지, 본인들만 피해를 본다고 하소연 할건지 물어 봐주시면 좋겠습니다.

 

또한 기자님은 언제까지 그분들의 얘기는 100프로 다 맞는 말이고, 반대편은 완전 나쁜사람으로 인식 하실 건지,  

 

언제까지 오직 그분들만 품고 아껴주실건지요. 

 

[회사내부일은 밖에 얘기하면 안되는거야, 너희들이 회사와 동료들 믿고 따라서 스스로 이겨내 봐. 그래야 식구가 되는거야].라고 따끔하게 말해주실 용의는 없으신가요?

 

[국가기관이나 공기업은 입사당시 비밀 서약서를 작성하는 것으로 알고 있습니다.다만 직장내 괴롭힘이나 성추행은 비밀 서약서 대상이 아닙니다. ]

 

[회사에서 조사하고 조치한다고 하니 좀  기다려봐] 라고 말해주실 용의는 없으신가요?

 

힘없고 나이가 든 사람들이 가장 불쌍한 사람이라고 봅니다. 

그 사람들도 기자님이 품어주시면 감사하겠습니다.

 

[ 힘없고 나이가 든 사람이라고 해서 자신들이 한 행동이 정당화 되지 않습니다. ]

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

After a complaint of workplace bullying at KAMCO FMC, a subcontractor for the Korea Asset Management Corporation (KAMCO) within the Taean Policy Training Institute, a response from the site manager sparked controversy.

 

After a victim of workplace bullying at KAMCO FMC, a subcontractor for the Korea Asset Management Corporation (KAMCO) within the Taean Policy Training Institute, filed an official request for action, the response from the site's top manager has sparked further controversy.

 

The response contains biased and emotional expressions directed at both the employee who requested action and the victim, raising concerns about its fairness.

 

The manager began, "Will everything be resolved if I quit? If I quit, there won't be anyone calling me a backstabber or selling me out." He continued, "If you fire me and you put someone you like in my place and create a great organization, I'd be grateful," expressing his dissatisfaction with the personnel and organizational restructuring, alleging a motive.

 

The response included personal details, complaints about rumors, and explanations regarding his behavior at meals and during work.

 

He responded, "I've never discriminated against anyone because they're a foreigner, a contract worker, or a union member." He then asked, "How long will employees who have already acquired Korean citizenship continue to claim discrimination against foreigners?"

 

In response, the reporter questioned the manager's attitude, stating, "All employees within the company do not drink alcohol during work hours. The same standards apply to subcontractors working for public institutions. Drinking during such hours will result in management responsibility."

 

He also added, "While confidentiality agreements are a standard procedure under employment contracts, reporting workplace bullying or sexual harassment is not subject to such procedures."

 

Finally, the manager stated, "The powerless and elderly are the most pitiful. Please embrace them as well." The reporter responded, "Just because they're powerless and old doesn't justify unfair treatment."

 

The Taean Policy Training Institute and KAMCO FMC have reportedly initiated an investigation into the complaint.

 

However, some point out that the emotional response and distrust in the internal structure revealed in the comments of the field manager may act as an obstacle to resolving workplace bullying issues.

 

Will everything be resolved if I quit?

If I quit, there won't be anyone who backs me or tries to sell me out.

 

If these events are your goal to get me to quit, I hope you'll say so confidently.

 

If you think that by firing me, you can put someone who supports you and likes you in your place, and together we can build a great organization, then I'd be grateful if you could do that.

 

Are you saying I'm related to 00? That I'm only nice to 00? Every single one of these ridiculous rumors seems to point to that motive.

 

I have a million things to say, but I'll hold back.

 

I tried to have you work separately starting yesterday, but since 00 was off yesterday, I heard you ask 00 to take your place until yesterday. I told you not to have any meetings, so I instructed you to do that. I don't understand why you had to have the morning meeting face to face.

 

Just as Ms. 000 and everyone else rely on you, it would be an honor if our employees rely on you.

 

There's a recording of him badmouthing me. He often cursed at me, and he came to my office and loudly argued with me.

 

Wasn't I related to him at the time? You know there's a real family relationship, don't you? You've been to a wedding, don't you?

 

If I'm so powerful, why don't you come to me? Why do you always come to me, the reporter, for help?

 

The cafeteria owner apologized for charging 500 won more for the first meal, thanked me for everything, and said he wanted to treat me to a holiday meal since it was the holiday. So he called everyone, including Ms. 000, who was on break, and told them to come out.

 

So, if you say, "As long as you enjoyed your meal, that's all there is to it. What's the problem?" What kind of organization is this? What crime did the person who went to the trouble of providing the food commit?

 

They said they wanted to eat alone, so we let them eat in a separate room. Did we offer them special treatment by allowing them to do so?

 

Of course we would. They said it was discrimination because they ate in an unmaintained room.

I hear my colleagues are trying so hard not to speak up, trying to avoid being misunderstood as discrimination or bullying. I'm also trying so hard, but it feels like they're trying to isolate themselves.

 

If they say it's bullying no matter what 00 orders them to do, bullying no matter what 00 orders them to do, bullying no matter what 00 orders them to do, shouldn't they be working in an organization where no one gives orders?

 

Ms. 0: Does 00 not give orders on his days off? Do all the employees then praise him for being fair and giving excellent instructions, and for being kind and a great leader?

 

What happens to the colleagues who have treated them like family?

 

They're being investigated, misunderstood, having to watch both sides, their superiors and inferiors, suddenly changing work locations, and constantly checking to see if there's a recorder nearby. Honestly, I'm too scared to even talk to them.

 

If I say I'm afraid to even confront them, and if I ask them to handle my complaint, claiming it's reverse discrimination, I'd appreciate it if you, as a reporter, would take the lead and resolve everything fairly, as you do now.

 

Discrimination has largely disappeared, and such culture is no longer tolerated.

 

Isn't one of the reasons people want to obtain Korean citizenship because they want to live like Koreans?

If so, they should also strive to learn more and respect each other.

 

Does warning employees, who are older than 30 or 40, against speaking informally to others or jumping over someone who's lying down constitute discrimination, disregard, and rejection of their culture?

 

If you were paid even 10 won less in wages or allowances because you were a foreigner, a contract worker, a union member or non-union member, young, or had difficulty speaking,

 

If you were told to leave work five minutes late because you were a foreigner, if you weren't given lockers or safety shoes because you were a contract worker, if you were told to eat somewhere else because you smelled different, if you were told to use a different parking lot because you were a foreigner, if you were only given Koreans a raise in the US dollar allowance, wouldn't that be discrimination?

 

Mrs. 000 and 000 have already become Koreans (Korean citizens). Please ask them how long they will continue to talk about discrimination against foreigners and complain that they are the only victims.

 

Also, how long will you continue to believe that their claims are 100% true and that the other side is completely evil?

 

How long will you only embrace and cherish them? "Company matters shouldn't be discussed outside. Trust the company and your colleagues, follow them, and overcome this on your own. That's how you become a family." Aren't you willing to give them a sharp rebuke?

 

Aren't you willing to say, "The company says they'll investigate and take action, so just wait."

 

I think the weak and elderly are the most pitiful.

 

I would appreciate it if you could embrace them, too.