▲ 이장우 대전시장 브리핑 사진  © 대전시

대전시가 저출생 문제 해결을 위해, 아이를 낳고 키우기 좋은 직장 만들기를 위한 특단의 대책을 내놓았다.

이장우 대전시장은 6일 오후 14시 시정 브리핑을 통해 일과 삶의 균형, 맞춤형 돌봄지원 운영계획을 발표하고, 8월부터 시 공무원을 대상으로 시행을 예고했다.

대전시의 맞춤형 돌봄지원 운영계획은 0세부터 초등학교 6학년까지 어린 자녀가 있는 공무원을 임신기, 육아기, 아동기로 세분화하여, 각각의 돌봄 주기에 따라 실질적이고 효과적인 근무 체계를 마련하여 지원하기 위한 정책이다. 

우선 임신기 공무원들에게는 주 1회 재택근무가 의무 적용된다. 

주 4회만 출근하고 하루는 자택에서 근무하면서, 출산을 위한 건강한 몸과 마음을 돌보게 된다. 

1일 2시간씩 사용 가능한 모성보호 시간도 의무 사용을 원칙으로 했다. 

직장 동료나 상급자의 눈치를 보지 않고 당당하게 모성보호시간을 사용하고, 임신과 출산을 장려한다는 취지다.

육아기 공무원(0세부터 초등학교 2학년 이하의 자녀를 양육하는 공무원)에게도 육아시간 사용을 일부 의무화해서 주 1회 또는 월 4회 이상 자녀 돌봄을 위한 육아시간을 사용해야 한다. 

현재, 지방공무원 복무규정에 따르면, 육아기 공무원은 36개월 범위 내에서 1일 2시간의 육아시간이 사용 가능하다. 

그러나, 대전시가 자체 설문 조사한 결과 38.6%의 직원이 육아시간이나 모성보호 시간을 자유롭게 사용하지 못한다고 답하였고, 보통의 입장까지 포함하면 64.4%에 달하는 것으로 조사되었다. 

대전시는 제도 의무화를 통해 눈치 보지 않고 육아 제도를 사용할 수 있는 분위기를 조성해 나갈 예정이다. 

아울러, 아동기 공무원(초등학교 3학년부터 6학년까지의 자녀를 양육하는 공무원)도 앞으로는 36개월 범위에서 육아시간 1시간을 사용할 수 있다. 

대전시는 현행 제도상 아동기 공무원을 위한 육아 지원제도가 없어 돌봄 공백이 발생한다고 판단, 일‧가정 양립을 위한 직원들의 고충을 경감하고자 ‘대전광역시 지방공무원 복무 조례’(이하 복무조례)를 개정해서 직원들의 육아‧돌봄 시간을 확보할 예정이다.

또 재택근무나 모성보호시간, 육아시간 사용률을 부서장 평가에 반영해 맞춤형 돌봄지원 근무제가 조기에 정착될 수 있도록 강력 유도할 방침이다. 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Daejeon City to Implement One-Day-A-Week Telework for Pregnant Civil Servants

Daejeon City has come up with a special measure to create a workplace where it is good to give birth and raise children in order to solve the low birth rate problem that has emerged as a national crisis.

Daejeon Mayor Lee Jang-woo announced a plan for work-life balance and customized care support operation at a city briefing at 2:00 PM on the 6th, and announced that it will be implemented for city civil servants starting in August.

Daejeon City's customized care support operation plan is a policy to support civil servants with young children from 0 years old to 6th grade of elementary school by dividing them into pregnancy, childcare, and childhood stages, and establishing a practical and effective work system according to each care cycle.

First, pregnant civil servants will be required to work from home once a week.

They will only go to work four days a week and work from home one day to take care of their healthy body and mind for childbirth.

The principle is that maternity protection time, which can be used for 2 hours a day, will also be mandatory.

The purpose is to confidently use maternity protection time without worrying about coworkers or superiors, and to encourage pregnancy and childbirth.

Childcare time is also partially mandatory for civil servants (civil servants raising children from 0 years old to 2nd grade of elementary school or lower), and they must use childcare time for childcare at least once a week or 4 times a month.

Currently, according to the local civil servant service regulations, civil servants raising children can use 2 hours of childcare time per day within the range of 36 months.

However, according to a survey conducted by Daejeon City, 38.6% of employees responded that they are unable to freely use childcare time or maternity protection time, and if the average position is included, the figure reaches 64.4%.

Daejeon City plans to create an atmosphere where the childcare system can be used without worrying about what others think by making the system mandatory.

In addition, civil servants raising children (civil servants raising children from 3rd grade to 6th grade of elementary school) will be able to use 1 hour of childcare time within the range of 36 months.

Daejeon City has determined that there is no childcare support system for civil servants with children under the current system, resulting in a gap in care. In order to reduce the employees’ difficulties in balancing work and family life, the city plans to revise the ‘Daejeon Metropolitan City Local Civil Servant Service Ordinance’ (hereinafter referred to as the Service Ordinance) to secure childcare and care time for employees.

In addition, the city plans to strongly encourage the early establishment of a customized care support work system by reflecting the rate of use of telecommuting, maternal protection time, and childcare time in the department head evaluation.